小章魚工作室

　應該有些人在皮皮的blog上聽到一個舊聞，乃是關於一個來及鼻屎大國家的無名歌手，抄了愛情動作片國的愛情動作卡通配樂，而且還一連抄了兩首！
　而無名歌手宣稱是季姓製作人搞的鬼，他本人完全不知情，而季姓製作人好像又把球推到了天邊。

　最近又發生了一件很類似的事情。

　起因是一個叫「彎彎」的天才插畫家，他的作品常常在MSN的大頭上看到，最近他發表了一個叫哀，他表示他的忙被五月天官方網站盜用成麥來亂，當然引起群情激憤。最後五月天官網慌忙的把圖撤下，當然啦，也沒撤乾淨。

　這就算了。

　有一個王八蛋，叫什麼名字就不重要了，他把彎彎的圖全部變成自己的創作，最後眾鄉民又出發啦！把這傢伙的Blog頂到了前十名，發道歉函，然後回了整整四大頁的留言。

　人紅事非多啊。

首頁用個人化首頁。
把常用的一些信件都送到了Gmail。
瀏覽照片開始使用Picasa。
不想讓msn上面的人找到我的時候就用google talk。

現在呢？在等google desktop 2 beta正式 release 出來中文版。

我並不討厭這家公司，但是我也不會對這家公司有任何崇拜的情節。
總之就是東西好用，就自然的把一些常用的 wev service 移到這家公司上。

這是很自然的...紫牛效應？

今天聽到別人談PM這件事...
說是去上了PM課程後,反而被所學給局限了,忘了理論和現實的不同.

我想,並不是理論和現實不同,而是如何去理解活用吧..
常聽人說:"在什麼位置就做什麼事"
不知道這和"自掃門前雪"是不是可以算是有相同的深層意義?

很多時候,PM之所以做不好PM,管理人常常顧人怨,
不就是為了想"做好PM(管理)的事"嗎?

雖然立意良好,但為做PM而做PM,那怎麼成一個好PM呢?
如果為了堅持自己的身份是PM,為了實踐所學,
很多事都放不下身段去做,只能下達命令的話,這種PM要做什麼呢?

我不希望我那天成為別人口中的爛PM,
所以忽然的我很樂於當一個披PM皮的Developer,
我寧願在我的位置,做各種不合位置事,也不想讓我的位置把我困住。

有圖有真相，PHP/SWF charts新版支援中文了（意思就是可以自訂字型）

看來算得上是有前途的東西了，嘿嘿嘿嘿。

你人生的轉捩點是什麼時候?

我覺得是我第一個女朋友.

如果我沒有提起勇氣跟他搭訕,我就不會想唸松山家商資處科,不唸松商資處,可能就會去唸復興高中.然後當個社會組的學生.然後去唸企管或資管系.然後出社會...可能會瞧不起技職體系的學生,想不通為什麼不去唸高中還要唸大學.不會延畢直接去當兵,退伍之後再想看看吧!

What if?就是這樣一本書.說一些歷史故事如果不照時間軸線來走的話,會發生什麼事?
雖然他是個反歷史的故事書,不過即使你不懂真實的歷史軸線走法.看這本書也很有趣.

推荐四顆星

我只有24歲, 今天我真的要提醒自己這件事.
有時候, 當我忽然意識到這件事時, 會感到驚訝, 我還以為我已經很老了.
特別是像今天, 這種必須注意大家心情變化的日子.

有時在想24歲的人應該在做些什麼?
是公司裡的小職員, 做好份內的事, 和同事嘻笑, 別人分什麼工作來就做.
是這樣嗎? 也許平凡, 但好像輕鬆的很快樂.

上星期四下班前, 就在我去洗手間的短短幾分鐘, 同事間起了點衝突.
一個眼淚流個不停, 一個則是悶起來不理人.

怎辨呢? 我忽然不知如何是好..
以我的角色, 我應該要去做點調解的動作, 但我就是不知道怎麼開口..
如果今天吵架的是比我年紀小的人, 也許我就知道該怎麼辨了吧.. orz

因為隔天要請假的關係, 只好去找老大求救, 請他星期五幫忙排解一下,
但對於使不上力的自己, 還是有很多無奈,
該怎麼辨才好呢? 我要學的似乎還多的是...

今天這則新聞,讓我對這個社會多了一點點的希望...低頻噪音陳情案 半數在台北
這則新聞,簡單說呢,就是一個法案修正後,對於低頻的噪音終於有法可管.
例如說冷氣的聲音、抽風機的聲音...等。

他這裡面說到一個西門町的住戶，因為隔壁的商業大樓的低頻音讓他受不了，頻頻向環保局投訴，但是因為無法可管，所以那位苦主只能忍受，而今年七月一日新制上路，他馬上再向環保局投訴，讓商業大樓的低頻噪音果然在不合格的範圍之內。

這下好了，原本站在合法範圍內的商業大樓該怎麼辦？

根據我對台灣的小小認識，這時候就是看誰的後台硬，看誰的人脈廣，看誰的時間多，看誰的金援夠的時間了。

不對！

這個商業大樓的業主馬上動工裝了隔音牆，並且承諾未來晚間十一點之後關閉水塔，事情完美落幕。

多美的一幕啊！三方都在笑容中解決事情。環保局不再被接連的投訴而煩惱，住戶不再失眠被騷音打擾，業者不再擔心被環保局「關切」,Win-Win-Win Solution.

在這個衝突中，沒有一個人受傷，可喜可賀，可喜可賀。

我一直以為使用者介面是需要經過人因工程的方法去實作，去研究的。
那天在火車上想啊想，原來我是錯的。
事實上，很多人都是錯的。

由於使用者的經驗對於操作介面的好壞有決定性的因素，所以所謂的好壞
不能藉由一般的研究方式去問：「你覺得這個介面好不好用啊？」
而是在於精確計算使用者在完成同樣動作時在新舊介面中那細微的
動作操作時間。

但是問題來了，誰能保證在舊介面的操作習慣不會影響到新介面的操作習慣？
那所謂的使用者經驗，不就是舊介面中的user mind？
太有趣了，使用者的經驗就是所謂的舊介面，那新介面的設計原則是依照使用者經驗去打造，所以操作模式不會離舊介面太遙遠。

於是，雞生蛋loop。
於是，我們不再需要去思考太多所謂的介面，因為照著最常見的使用者刻板印象去設計介面就是了。（於是，B公司的首頁就是A公司和Y公司的混合版），因為使用者的操作習慣已經被其他公司教育成那樣的user mind了。
於是，有大量機會促成使用者經驗的人決定了介面開發的原則，其他UI只能照著去做，要不然就會變成使用者介面不良的標準示範。

當然，有方法可以避免，就是像google一樣把search UI簡化到剩下textbox一個和submit button一個。

想到了嗎？這樣才是重新教育使用者經驗的最簡單方法。
別人的使用者經驗被簡化成剩下輸入文字，按下按鈕。不再需要在畫面上找尋自己應該要點哪一個入口網站的link。
因為簡化了，所以使用者操作的門檻便低，使用的人數也增加了。
使用人數增加，就會讓google開始決定UI的設計原則。

很資本主義的感覺。:p

http://www.sergiopereira.com/articles/prototype.js.html

prototype.js的說明文件，寫的真是詳細。
之前因為一直沒有文件，所以對這個entension lib沒啥興趣。雖然我知道一狗票的新AJAX應用都是從這個延伸出來的。

剛剛翻了翻，終於知道為什麼之前我 inclide prototype.js 進我寫的html裡會有問題了。
因為這個lib自己創造了一個 element 物件, 所以會跟原有的form.element打架...orz

姆...故事告訴我們...就算IE和firefox都過的了，也不代表prototype.js過的了~_~...

很多事, 也許是因為不在乎, 也許是因為忙碌, 所以總是會遭人遺忘.
而我, 並不是會忘事的人, 所以有時候會過的有點辛苦.

我不是喜歡要糖吃的人, 所以常常處於自己找糖的狀態,
偶而自己一個人自立自強的煩了, 還是會想直接要.
但又不想要強迫別人, 所以只能一直說"你有多餘的糖嗎?有的話, 改天給我好嗎?"
也許是這樣的需求感表現不足, 於是乎, 這樣的我的事常常就是被遺忘的那一種, 等到發現那顆多餘的糖已經到了別人的手上, 也只好說"呀, 我跟你說想要的"

遺忘的人通常感到抱歉"呀抱歉, 我忘了, 那改給你好嗎?"

不, 我不接受施捨.

用施捨也許有人覺得太過, 但對我來說, 一點也不, 這就是施捨.

提醒遺忘的人, 不等於我要這個糖, 我只是想提醒, 提醒還有一個"我"在等, 請不要一直遺忘一個給大家方便的人.

也許, 我的存在感就是這樣薄弱吧.

今天跟大小姐講電話，因為搬家心煩意亂的關係，大小姐的玩笑話對我來說衝擊真的很大。
為什麼衝擊這麼大？大小姐說大概是我常常和女同事吃飯、坐車的關係。
可是不知道為什麼，被逼了，被衝擊了，我腦子還要分神去處理我正和同事MSN到一半的約定事項。

我連怎麼回答電話問題的我都不知道了。
然後批哩啪啦參雜著真真假假的對話一直在我和大小姐的電話中，很痛苦。

所以我在這邊鄭重聲明。

如果有人看到我和女同事吃飯，請不要想太多。
我需要找人抱怨工作細節、我需要找人討論工作、我需要找人在我一個人孤身存在台北街頭的時候給我一些生活的心理指導，我需要不同領域的人告訴我對於行銷策略和商品採購的經驗。

如果有人在電車上看到我跟別的女生一起擠火車，那是我同事。
難不成你們要我跟所有同事瞧好上下班時間，然後不准他們跟我搭同一班火車嗎？

如果有人看到我情人節晚上跟別的女生吃飯，那是我堂姐。
因為我是整個家族裡面算是有人疼的男生，而那家店是我姑姑開的。

如果有人因為看到我傳出去的新宿舍影片中有女生，那是我同事。
因為之前那間房間是她住的，然後我懶得找房子所以我直接去那間房間看房子。

所以，如果有人在任何一個角落發現到我跟別的女生在一起，你可以選擇問我對方是誰，你可以選擇晚上偷偷來問我，但是請不要語帶玄機自作聰明去跟大小姐講這件事情。

饒了我吧...
全世界的人愛晃點我就算了，為什麼連我好不容易努力的打理自己生活的時候還來亂？

今天收到了日本Yahoo Auction的廣告信，打開一看，竟然是純文字所組成的信。

因為大家都用HTML的EDM，所以日本仔反其道而行故意不用圖了嗎？

的確是令人驚訝的。
在這個年代，純文字的信真的讓人有很舒服的感覺。=v=

上個禮拜在公司加班，所以沒有放假。
於是，我連續工作12天，到了這個週末，我終於休息了。
一路睡到早上11點，全身酸痛。
我想，我是真的需要休息的。

跟我的主管說了聲：老大，我想休息。
不過並沒有得到什麼善意的回應，因為案子還沒結束。
案子當然不會結束啊，一個接著一個的，時間互相咬來咬去。
我發出聲音的原因不是因為我不想接案子，而是我到了公司完全不想寫程式啊。

產能已經被消磨殆盡，現在會讓我繼續下去這個案子的動力，只是不想讓同事收我這個爛攤子而已。
是我想太多了嗎？不知道。

為什麼會累？累在哪裡？
真要問我，我還答不出來。
一個案子接一個，說要上線就西哩呼嚕的上線，結果架構未明的狀況下上線結果就是programer去承受不斷的修改需求壓力。
也許我是不能承受太多壓力的人吧。
我受不了不斷修改舊程式（也不是我的錯造成的bug），然後新案子時間估出來後又要壓縮壓縮工時。

呀...應該是我那種不想為別人過錯負責任的個性使然吧。
找到原因了orz

http://www-128.ibm.com/developerworks/web/library/wa-ie2mozgd/

寫的不錯，可以參考看看

「再見」

不錯聽的歌，讓今天的一整天都是啦啦啦啦啦啦的音樂背景。

在看藍天使BBS的文章時,無意間看到這個標題:林志玲要回國 台灣弱智媒體又將集體智障
林志玲是台灣的特產,會有這種盛況我並不感訝異.
不過有人貼了這個Link過來.
晕~~ 年代电视台：丛林志玲摔马看大陆电视台的落后~
當然.以兩岸的文化差異而言.是年代先對對岸的不禮貌在先.這個無話可說.
不過裡面有一句話:
在台湾，八卦比政治、经济、民生都重要，台湾电视节目都是以娱乐节目为主。
這句話真是完完全全的刺痛啊.
有一天我在吃飯.牆上的電視正播報著蔥一把多少錢.然後連報了15分鐘.我實在忍不住.一下就爆發出來了.
這是什麼新聞?這則新聞值得占掉1/8的時間在播報嗎?

園長一付無法忍受的表情也爆發了:要不然你覺得什麼是重要的新聞?

我說:只要現在所有的新聞.能縮減1/3的播報長度.多出的1/3報導國際.經濟.財經.體育.這就是重要的新聞.

以前在只有三台的時候.我看中視和華視晚間新聞.我永遠記得以前還有一節不算短的國際新聞.

現在呢?國際新聞只有國際趣聞.好的報不了.爛的拼命報.倫敦爆炸案在我看來是難得國際新聞可以占10分鐘以上的時間.

新聞局這次換牌.除了民視.非凡.還有未到換牌時間的中天外.其他全部都Pass不了.我個人是樂觀其成.東森.TVBS的新聞實在太糟了.四台新聞台應該會只剩下一到兩台.年代不用說.在獅子頭那個時代就爛到一個不行了.縮小台灣新聞台的數量也許只是一個量的減少.但是至少在質來說.去蕪存菁是目前可以做到的.

台灣的新聞從業人員太多了!其至我認為.應該做一次大規模的記者評鑑.每三個月做一次.凡被評比乙等兩次以上者.不得做幕前工作.被記四次以上者.取消記者資格.

我實在無法忍受一個笨蛋.無知.毫無價值觀的記者拿著自以為是尚方寶劍的麥克風.對著痛哭的家屬說"您現在感覺如何?"

前天.輔仁大學電話通知.因為成績未達標準.退學.

其實心情是複雜的.

聽得出來應該是系秘書.他問我為什麼不唸呢?其實我很想跟他說千千萬萬的原因.千千萬萬個不滿和抱怨.不過那又如何呢?輔大並沒有對不起我.我只是被自己的選擇導向了另一條路上.披荊斬棘.

謝謝他的關心.掛上電話後,打個電話到輔大的註冊組.換了住家地址.

處理完這些後續後,跟二當家報告了這個惡耗--至少對他們而言.

二當家不斷的可惜再可惜.我倒覺得沒有太多的不捨.等這通電話等了兩個月,其實早已有心理準備.只是沒有走過這一段的人大概不知道.當走在自己不喜歡的路上時.其實除了更多的耐心外.還需要無比的信心和毅力.才有可能走完.

輔大是個好學校.我只是慢了一步.

專案進度因為政策性問題無法延宕，相對的，要犧牲的就是programer的精力。

因為特殊的工作特性，所以在公司裡面我是會被其他部門所謂的「專案負責人」直接控制專案進度或是功能增減。但這樣造成的結果，通常是下場悽慘的。一路走來發生的狀況：上線前被腰斬、上線之前加新功能、測試之後的加功能...等。

就這樣，我失去了戰力，和一直以來想要把東西做好的信心。

我無法在專案負責人需索無度的中間取得呼吸的機會，沒有專案經理在掌控大局，沒有SA在別人需索無度的時候拍桌子告訴對方加功能就是delay，沒有SD明確的把規格依據系統的現有特性明確的定義出來。

都沒有？那我們的專案怎麼可能可以完成？
當然是台灣電子商務程式設計師最悲哀的一環，從頭到尾SA、SD、coding都是同一個人。

我運氣好，還有個部門經理可以幫我檔檔砲火，開開協調會。
但是一個部門經理被支出去開會的結果，就是其他人來干涉專案時程的機會。
當然，在這當中那個喜歡接客服電話之熱心同事的打擾就別提了。

於是，在經過一年半的時間，失去的東西看來比想像的多上不少。

之前介紹的書都太硬了,今天介紹一本比較輕鬆的書.

如果看過"五年級同學會".那你應該對他不陌生.
如果你沒看過"五年級同學會".那我跟您介紹一下:

他是果子離.五年級同學會的作者群之一

在五年級同學會走紅之後,果子離一直沒有中斷寫作.他還是有持續的發表他的散文在他的Blog.一座孤讀的島嶼

這次的新書就是他的Blog名稱:一座孤讀的島嶼.

說他是散文.其實應該說是雜文.一如五年級同學會.說社會現象.說文學.說歷史.有批評.有介紹.很Blog的一本書

我個人對書本的喜好度比在Browser上拉呀拉的高多了.所以寧可買來.上廁所時.坐公車時好好看一看.

介紹給各位.