小章魚工作室

今日對戰成績

先發：50pin、檢察官
勝利投手：50pin
中繼成功:李勝雄
後援投手:台大醫院
敗戰投手：法官
勝利打點：李勝雄

MVP：李勝雄

今日最佳美技：
李勝雄：在檯面上放上一張永久機密卡，攻擊無效。

賽後訪問：
記者：「檢方認為先發投手藐視法庭，有何看法？」，李勝雄：「叫伶總A出來打啦」


簡報：
50pin對戰司法17連勝

轉播：Taco/阿春

第一次參加這種活動。

基本上是一個 google 的開發者產品介紹大會，換句話說，也許叫google的教義佈道大會比較合適。

Gears、App Engine、Maps...基本上不是我都已經知道那東西是幹什麼用的了，所以整天聽下來其實沒有什麼特別值得興奮的事情。
除了早上談到gears的roadmap部分，有提到uploader我比較有期待以外^^"

不過參加這種活動，就是忍受著和一群阿宅擠在房間裡聽演講然後最後拿紀念品。我拿了一件T-shirt、一張貼紙、還有一個紙袋和原子筆...好廉價的感覺~_~；和鄉下常見的大蒜精產品介紹會有異曲同工之妙。

總之以後我還是別對佈道大會有什麼期待就是了(喝水)

題外話，我不喜歡沒事酸 M$、酸 Y!、酸 O 資料庫公司的感覺，你們這些都是一丘之貉，半斤八兩啦。

失控和變動的差異，用控制的變因去衡量看起來是合理的
(三字經)

如果我能夠往後站一步，委屈這種藉口就不會變得那樣的巨大
距離之於工作始終都是紛擾的結束
平心靜氣，我只是個普通人

如果站的夠遠，就不會在乎這一切
深呼吸，繼續呼吸

(三字經)

以下引自ptt政黑版
至於相關推文我就不轉了

原文連結

參照：

最近為了充分利用電車時間，所以我開始在電車上打開公司的 notebook，寫寫文件，寫寫程式，try 一些沒有時間 try 的東西。
於是，我的工作時間忽然多了三小時出來，終於讓我鬆了口氣。
終於可以把自己的工作時間作妥善的安排，終於可以禮拜一交出上一週的工作報告。於是，我又回到了能夠工作的那個頻率裡。

真好。

套一句小 m 說的話，那是 FRAMEWORK、FRAMEWORK、FRAMEWORK。
所以別在投影片裡面寫開發語言是 Ruby on Rail，他的語言只有 Ruby 這個單字。
PHP 也有 FRAMEWORK，JavaScript 也有 FRAMEWORK，天底下不是只有那個 FRAMEWORK 可以達到快速開發的效果。

從那個 17 分鐘寫一個 blog system 的影片出現之後，大家不知道在 high 個什麼鬼，不就是一個包山包海 MVC 架構的 FRAMEWORK 嘛，幹嘛這麼大驚小怪。
更別提那些要 Programer 改用這種架構開發的嘴砲王，拜託，決定一個語言和架構我相信一兩個人可以很快決定，但是十幾個人要一下改變作業方式，豬頭也知道一定會戰力渙散民怨四起。

一個語言或架構的優點我會看在眼裡，我不是所謂的衛道人士。
但是作事情不是相信別人提出的優點就好，要多用腦袋想像那個東西能不能套進現有的架構，套進來會有什麼問題。如果撇開惡搞型的系統開發的話，這種建議是需要提出詳盡的改善計畫的，不是嗎？

好吧，我承認我就是那種弄個共用物件都會煩惱好幾天不知道要做到什麼樣程度，又怕人看不懂不會用的人。

最近有很多遊戲的機會，因為有 NDSL。
加上每天都有 3~4 小時的火車時間(閃亮)XD
所以有很多時間玩遊戲。

玩遊戲的時候，語言是接觸遊戲的大因素。
通常因為日文苦手，所以開始玩的時候都會苦惱著不知道選項是啥。不過經由從小到大的遊戲經驗，猜也猜的到大概要怎麼去實驗選項的功用就是。

至於遊戲類型，只有 ACT 和 RPG 的偏好。
還有應援團這種熱血帶搞笑的遊戲穿插其中。
至於賽車類或益智類...很奇怪的都沒什麼興趣 =.=

不知道是什麼時候開始，出現了一種益智遊戲(小遊戲類)為主軸的類 RPG 遊戲。
就是有故事主軸的 RPG，但是不用練等級練功，只需要一直玩小遊戲這樣就可以讓故事進行下去。
這種類型我第一個遇到的主機是 NDSL，也許掌上遊戲機比較適合吧。
第一個遊戲就是觸摸炸彈超人，由小遊戲、道具解謎起來的遊戲內容（收集花色卡片的部分不能算是收集，因為那是過關必須條件），玩起來倒是還可以殺殺時間，小遊戲的難度也不算高，就算很難也有一些買的到的道具可以降低關卡難度。

第二個遇到的是就是本篇的主題，陸行鳥的魔法繪本。
由小遊戲和卡片戰鬥為 RPG 主軸，附加了卡片收集和陸行鳥收集的因素增加耐完度，而收集的來源也是來自於小遊戲。
所以小遊戲的設定就非常重要。

但是，小遊戲這部分的難度設定實在是太詭異而過份。
除了需要達到變態程度的反應速度，才能拿到要收集的卡片外，有些還參雜了絕對的運氣因素來運作小遊戲（拿刀戳桶子這種純粹靠運氣的遊戲也出現了）
電腦 NPC 的難度設計也有問題，因為同一個小遊戲有時候等級高的關卡比等級低的關卡還笨，但是又有沒過完低等關卡就不能開啟高等關卡的設定。
整個遊戲也沒有設計輔助小遊戲進行的方式，偏偏這種 RPG 就是一定要過小遊戲來讓故事繼續下去。

雖然最後我還是火大把他破關了，但是卡片收集這種續完的因素還存在著，但是我一點都不想再次進入這遊戲的世界。當然，破關的路途中少不了對於遊戲設計者的咒罵 =.=（造口業了:~)

結論，玩遊戲還是要挑能讓自己快樂的遊戲。

我發現我還蠻喜歡用三個名詞來做標題的。


在公司工作的時候，總會花非常長的時間在修正自己和別人程式的問題。
於是真正獨立靜下來思考的時間有多少？應該是半小時。
除了在通勤時間的那段胡思亂想之外，每天有大部分的時間是屬於無腦的。
有時候想要在這樣的泥沼中脫身，用一些有價值的方式去總結那些無意義的瑣事...事與願違的機會會高些。

無論是會議，還是和別人一起合作開發東西。
討論的時候我在工作上的潔癖就會展現，心裡會默唸著：講重點、講重點。
我想應該是滿身泥巴的我不希望有機會動腦的時候還要被一些無謂的東西減少思考速度。
不過不喜歡給人難堪的我，也只會向別人抱怨這樣事情吧...囧rz
因為自己認為沒什麼好堅持的，所以才會有抱怨。

這是生活中的盲點，嗯。

某C說，我的blog都被佔據了...無言XD

每天都被逼著發覺人生，因為在外時間很多，休息的時間很少。
又不想像現在一樣在公司敲blog的東西。
所以產量，提高不起來啊/__\

關於台鐵

根據我的計算，台鐵每天誤點20分鐘，損耗乘客的4%生產力。
以通勤族的比例攤到國人平均年收入，"每個"國人一年要為鐵路的誤點損失241元。
讓台鐵擺爛裝死是沒用的，因為交通建設損失的國民生產力還是會損失。
交通建設的目的不就在於提升經濟活動咩。
所以，交通部也在裝死。
你們都不ㄞ\台灣，也很ㄞ\台灣。

關於超人
我喜歡電影主題曲，因為只要超人拯救地球的時候就會出現這個音樂。
所以在電影開場的瞬間，就會有起雞皮疙瘩的感覺。
出現這音樂，好像什麼事情都能夠被解決。

他不在的這20年，鐵達尼沈過、外星人入侵的ID4、美國總總自己出馬的空軍一號救援行動、鑿井工人作太空船的挖隕石的世界末日、溫室效應讓世界冰天雪地的明天過後、還有一堆莫名其妙自己為式的低等正義英雄，只能在紐約和高譚市這些地方當小混混，什麼大事都幹不了。

超人，歡迎回來。
我已經看夠災難電影了！

今天開了一個主管不想開就叫我去開的會。
與會的是另一個單位的主管，還有一堆金融圈的業務。
談的是一些想要在某地方加某功能的合作計畫。

在場只有我一個人穿橫條文休閒服配上休閒褲，其他都是西裝筆挺。
如果說我是路過的遊客，大概沒有人會反對吧。
雖然對方還是會寒暄啊、問候啊，一些商業禮儀。
不過我應該是超級厚臉皮的心態了，嗯。

談的是簡單的一些概念。
至於我去幹嘛？應該是去看看技術可不可行吧。
不過這是與會者的想法，至於我，我真的就是路過被抓進去湊人數的。

有時候，我認為參加會議的層級越高，那場會議越不會有結論。
而像這種都是不熟的人的會議，乍看之下好像大家都很有誠意，事實上開完會以後就是各自的批判和各說各話。

真是令人不敢恭維的真實世界啊。

有點忙，因為同事出國了。
但是也不至於會忙到很晚很晚...
我想，應該是我容易對某件事情專注到忘記下班吧。

這幾天都是快九點才回到租屋處（不想稱那裡為「家」），剛到的時候有種很累的感覺。所以什麼都不想動，所以住的地方也越來越混亂。
應該好好整理一下的吧，這是我每天睡前朦朧中想到的事情。
只是日復一日，這樣的生活好像就往前移動了兩三個月。

這兩三個月我在幹嘛呢？
1. 魔獸世界佔了一部份，遊戲嘛，都是這樣的。生活需要不同的遊戲來創造樂趣，激發寫程式的創意。
2. 工作佔了一部份，就是工作。
3. 思考未來佔了一部份，好事舉棋不定的不知道該怎麼走才好。

於是，就這樣度過了好些日子。

總不該這樣持續下去的吧...阿春來點意見吧
被抓去當兵沒人陪我拉咧還真的上班無聊的緊。

一樣的生活著。

每天睡前都會回想著很多很多事情，包含對自己的期望，還有對周遭人的生活該如何進行。
又或著想著想著就會思考該怎麼把人生過的更有規劃一些。

後來發現，其實還是需要一點所謂的「勇氣」；也許該稱作「魯莽」。
有那樣的因素，才會讓自己決定事情的時候果斷一些。

至少不是在原地躊躇。

不知道是不是最後描述這一個名詞，我希望不是。

和他吵架是一個很心痛的過程，上天給了他辨明是非的能力，卻沒有給他任何的同理心。

在春節假期的最後一天，他回到家裡，因為學佛的大姑來家裡。
在樓上看了看電視，樓下已經吵的亂七八糟。
下去生氣的說了幾句。

他說，有種你就不要躲在台北。
他說，住家裡，在你床上丟件褲子就在那邊機機歪歪？
他說，我有兩個小孩要養，有種你來養。
他說，在這裡叫咧。
他說，你就叫老爸來公館嘛，我吃什麼他就吃什麼。
他說，你女朋友只會幹嘛，每次來也只會躲在樓上。

看著父親要我別說下去的臉，我放棄了。
和大哥說了再見，也許會有好些時間是形同末路的吧。

想在這裡描述台北的生活證明些什麼，可是在這節骨眼去回想卻是讓自己更難受；反正這些年在這裡說的也夠多了。
一年了，佛法並沒有改變他。

如果不能理解對方的苦，那不是會是悟道者。
悟了道又怎麼看不透他人的苦，而釋懷他人的桎梏。
是了，沒有慈悲。
就和我拿到小叔叔給我的那種表格一樣，一眼看穿的心寒。

什麼樣的事情都會是他的理由吧，還是在樓上聽著他的咆哮。
對母親的祭拜，也帶著無法理解大哥的遺憾。
這樣過著一年，是這樣的一年。

我還是，照顧父親吧。

上班找不到事情作...每天七點多悠悠醒轉卻不知到自己去公司到底要作什麼。
在公司多呆一秒鐘都是痛苦，因為該死的白癡空調會讓裡面的二氧化碳比例超出正常值N倍。

下班回到宿舍，潮濕到不行的房間伴隨著莫名其妙的味道混合在房間裡，拿出每天晚上都在同一家買的便當開始吃起來，吃完量量體脂計，不胖不瘦。

這種生活下很容易被別人的情緒影響，或是一件很小的事情。
於是上班又變成了另一種痛苦，伴隨著憂鬱的情緒和一直很想摔東西的衝動。
坐著，不知所措。

我一直以為我是能夠瞭解別人感受的人，後來才發現，原來根本不是這麼回事。
不過發現的那瞬間，還是感覺別人為什麼這麼不能瞭解別人感受。

矛盾伴隨著生活。

生活品質很差
被人發牢騷
有人要我省點錢

我卻發現我連電車的磁卡都買不起

他媽的

有時候一直在想，為什麼我的做事風格跟我家裡的人有這麼大的出路。

剛剛接到我祖父的電話，說打家裡的電話、老爸的電話、二哥的電話都沒人接，所以問我家裡發生啥事情了。
挖咧ooxx，我想我大概是家裡唯一會接行動電話的人了吧......~_~

大家的形式風格都很隨性，所以累的就是最容易找到人的我。
奇怪...我到底是招誰惹誰了我~_~

今天跟大小姐講電話，因為搬家心煩意亂的關係，大小姐的玩笑話對我來說衝擊真的很大。
為什麼衝擊這麼大？大小姐說大概是我常常和女同事吃飯、坐車的關係。
可是不知道為什麼，被逼了，被衝擊了，我腦子還要分神去處理我正和同事MSN到一半的約定事項。

我連怎麼回答電話問題的我都不知道了。
然後批哩啪啦參雜著真真假假的對話一直在我和大小姐的電話中，很痛苦。

所以我在這邊鄭重聲明。

如果有人看到我和女同事吃飯，請不要想太多。
我需要找人抱怨工作細節、我需要找人討論工作、我需要找人在我一個人孤身存在台北街頭的時候給我一些生活的心理指導，我需要不同領域的人告訴我對於行銷策略和商品採購的經驗。

如果有人在電車上看到我跟別的女生一起擠火車，那是我同事。
難不成你們要我跟所有同事瞧好上下班時間，然後不准他們跟我搭同一班火車嗎？

如果有人看到我情人節晚上跟別的女生吃飯，那是我堂姐。
因為我是整個家族裡面算是有人疼的男生，而那家店是我姑姑開的。

如果有人因為看到我傳出去的新宿舍影片中有女生，那是我同事。
因為之前那間房間是她住的，然後我懶得找房子所以我直接去那間房間看房子。

所以，如果有人在任何一個角落發現到我跟別的女生在一起，你可以選擇問我對方是誰，你可以選擇晚上偷偷來問我，但是請不要語帶玄機自作聰明去跟大小姐講這件事情。

饒了我吧...
全世界的人愛晃點我就算了，為什麼連我好不容易努力的打理自己生活的時候還來亂？

上個禮拜在公司加班，所以沒有放假。
於是，我連續工作12天，到了這個週末，我終於休息了。
一路睡到早上11點，全身酸痛。
我想，我是真的需要休息的。

跟我的主管說了聲：老大，我想休息。
不過並沒有得到什麼善意的回應，因為案子還沒結束。
案子當然不會結束啊，一個接著一個的，時間互相咬來咬去。
我發出聲音的原因不是因為我不想接案子，而是我到了公司完全不想寫程式啊。

產能已經被消磨殆盡，現在會讓我繼續下去這個案子的動力，只是不想讓同事收我這個爛攤子而已。
是我想太多了嗎？不知道。

為什麼會累？累在哪裡？
真要問我，我還答不出來。
一個案子接一個，說要上線就西哩呼嚕的上線，結果架構未明的狀況下上線結果就是programer去承受不斷的修改需求壓力。
也許我是不能承受太多壓力的人吧。
我受不了不斷修改舊程式（也不是我的錯造成的bug），然後新案子時間估出來後又要壓縮壓縮工時。

呀...應該是我那種不想為別人過錯負責任的個性使然吧。
找到原因了orz

「再見」

不錯聽的歌，讓今天的一整天都是啦啦啦啦啦啦的音樂背景。

專案進度因為政策性問題無法延宕，相對的，要犧牲的就是programer的精力。

因為特殊的工作特性，所以在公司裡面我是會被其他部門所謂的「專案負責人」直接控制專案進度或是功能增減。但這樣造成的結果，通常是下場悽慘的。一路走來發生的狀況：上線前被腰斬、上線之前加新功能、測試之後的加功能...等。

就這樣，我失去了戰力，和一直以來想要把東西做好的信心。

我無法在專案負責人需索無度的中間取得呼吸的機會，沒有專案經理在掌控大局，沒有SA在別人需索無度的時候拍桌子告訴對方加功能就是delay，沒有SD明確的把規格依據系統的現有特性明確的定義出來。

都沒有？那我們的專案怎麼可能可以完成？
當然是台灣電子商務程式設計師最悲哀的一環，從頭到尾SA、SD、coding都是同一個人。

我運氣好，還有個部門經理可以幫我檔檔砲火，開開協調會。
但是一個部門經理被支出去開會的結果，就是其他人來干涉專案時程的機會。
當然，在這當中那個喜歡接客服電話之熱心同事的打擾就別提了。

於是，在經過一年半的時間，失去的東西看來比想像的多上不少。